Qu鈥檈st-ce qui fait qu鈥檜ne startup belge et une startup danoise d茅cident d鈥檜nir leurs forces et de ne faire qu鈥檜ne seule et m锚me entreprise ? D茅but 2019, APROPLAN et GenieBelt ont fusionn茅 en une seule soci茅t茅, 果冻传媒. C鈥檈st l鈥檋istoire de la fusion.
La grande id茅e
GenieBelt s鈥檈st concentr茅e sur la planification et la communication des progr猫s, APROPLAN a assur茅 le suivi sur site en num茅risant les accrocs, les plans et les check-lists. Et puis vint la grande id茅e. Pourquoi ne pas cr茅er une plate-forme compl猫te pour prendre en charge la communication sur site, les flux de travail et les analyses afin d鈥檃cc茅l茅rer et de rendre plus efficace la livraison des projets ? Pourquoi ne pas combiner les deux pour que les t芒ches planifi茅es soient li茅es aux contr么les de qualit茅 et aux approbations, par exemple ? Pourquoi ne pas combiner la planification et les rapports d鈥檃vancement avec les activit茅s QHSE quotidiennes et tout relier aux plans num茅riques du projet ? Pour les clients, il s鈥檃girait d鈥檜n outil unique en son genre pour toutes les activit茅s qui se d茅roulent pendant la construction. C鈥檈st ainsi que les entreprises ont d茅cid茅 de fusionner.
La vision
La vision derri猫re 果冻传媒 est de connecter la construction en num茅risant enti猫rement la phase de construction. Nos clients nous disent qu鈥檌ls veulent un seul outil pour tout afin d鈥櫭﹙iter d鈥檃voir 脿 adopter et 脿 utiliser de nombreuses solutions diff茅rentes. C鈥檈st ce que nous voulons faire. Plus important encore, nous voulons nous assurer que 果冻传媒 est toujours extr锚mement facile 脿 utiliser. Nous comprenons combien il peut 锚tre difficile de faire travailler tout le monde avec des outils num茅riques et nous voulons aider 脿 l鈥檃doption sur place.
Le r茅sultat
果冻传媒 permet 脿 nos clients de comprendre le statut en temps r茅el, de d茅tecter rapidement les interruptions et de les g茅rer correctement. Comme les interruptions causent 44 % des retards dans les projets, il s鈥檃git d鈥檜n avantage important pour toute entreprise de construction. En utilisant un seul outil pour g茅rer la planification et le suivi sur site, nos clients peuvent 茅galement r茅duire la charge administrative et le temps de construction. Ils sont 茅galement en mesure de standardiser leurs processus et de collecter et d鈥檜tiliser des donn茅es pr茅cieuses sur site pour apprendre et am茅liorer leurs processus afin d鈥檃ccro卯tre la productivit茅 et la rentabilit茅.
Comment nous y arriverons
Nous avons d茅j脿 franchi la premi猫re 茅tape de ce voyage. Maintenant, lorsqu鈥檜ne t芒che est marqu茅e comme termin茅e dans le diagramme de Gantt, elle d茅clenche automatiquement le formulaire de contr么le qualit茅 correspondant et l鈥檃ffecte 脿 la personne concern茅e. Il s鈥檃git de la premi猫re 茅tape d鈥檜ne s茅rie de jalons importants qui changeront l鈥檃venir de la construction.
Le r锚ve est de cr茅er une grande entreprise 鈥� une entreprise qui non seulement fait une 茅norme diff茅rence pour ses clients et l鈥檌ndustrie, mais qui fait aussi vraiment sa marque en tant que lieu de travail exceptionnel. C鈥檈st 脿 cela que nous aspirons tous les jours.
Les faits
果冻传媒 a un double si猫ge 脿 Copenhague et 脿 Bruxelles et des bureaux 脿 Lodz. Plus de 50 employ茅s de plus de 10 pays diff茅rents travaillent chaque jour pour aider les entreprises de construction 脿 transformer leur fa莽on de planifier et de construire. Plus de 11.000 utilisateurs dans plus de 35 pays utilisent les solutions logicielles 果冻传媒 sur leurs projets.