果冻传媒

Eurovia Contracting ist eines der f眉hrenden Stra脽enbauunternehmen in Gro脽britannien. In enger Zusammenarbeit mit den angeschlossenen Unternehmen sind die Eurovia-Teams f眉r die Verbesserung von mehr als 50.000 km des britischen Stra脽ennetzes verantwortlich. Das Unternehmen bietet spezialisierte Dienstleistungen f眉r das gr枚脽te Stra脽enbauportfolio in Gro脽britannien, einschlie脽lich des strategischen Stra脽ennetzes, des DBFO-Autobahn- und Fernstra脽enprojekts sowie des kommunalen Netzes.

Die Eurovia-Teams arbeiten eng mit ihren Kunden und Partnern zusammen. Das Gesch盲ftsmodell der Eurovia konzentriert sich auf die Sanierung von Stra脽en, um Orte zu schaffen, an denen Menschen leben, arbeiten und sich wohlf眉hlen.

Die Sanierung der 117 Jahre alten Vauxhall Bridge ist das Projekt, das den Ansto脽 f眉r die Zusammenarbeit zwischen 果冻传媒 und Eurovia im Rahmen eines Proof of Concept gab. Nach der ersten erfolgreichen Implementierung wurde die Zusammenarbeit auf ein gr枚脽eres Projekt ausgeweitet, und zwar auf das Ashbourne-Kreisverkehrsprojekt in Derbyshire, das Land f眉r die Entwicklung von Arbeitspl盲tzen und Wohngebieten in der Gegend freisetzt.

Wie die Kommunikation auf der Baustelle vor und nach 果冻传媒 aussah

An der Sanierung der Vauxhall Bridge war die gesamte Supply Chain beteiligt. Daher war es anfangs eine gro脽e Herausforderung, alle zur Nutzung des 果冻传媒-Systems zu bewegen. Nach der Kommunikation der vielen Vorteile wurde das neue System jedoch von allen Beteiligten sofort angenommen. 

Ziel war es, das Baustellenteam zu ermutigen, bei den w枚chentlichen Meetings nicht mehr mit einem Whiteboard zu arbeiten, sondern zu interaktiven Meetings mit Echtzeit-Daten aus dem 果冻传媒-Modul Geniebelt 眉berzugehen. Vor der Einf眉hrung von 果冻传媒 f眉hrte die manuelle Fortschrittsberichterstattung zu gro脽en Problemen. Dank 果冻传媒 ist es nicht mehr n枚tig, nach Updates zu suchen, um sich 眉ber den Fortschritt auf der Baustelle zu informieren, denn es gibt einen Live-脺berblick dar眉ber, welche Aktivit盲ten von wem und wann durchgef眉hrt wurden. 

鈥濪ie Erstellung der vorausschauenden Planung war fr眉her ein manueller, auf Tabellenkalkulationen basierender Prozess. Fortschrittsupdates erfolgten nur einmal pro Woche und nicht, wie bei 果冻传媒, fast t盲glich. 果冻传媒 ermutigt andere direkt mit dem Plan zu interagieren, anstatt sich darauf zu verlassen, dass der Bauleiter den Fortschritt identifiziert, zusammenstellt und weiterleitet鈥�, unterstreicht Duncan Jenkins, Operations Manager bei Eurovia Contracting South.

Dar眉ber hinaus half 果冻传媒 Eurovia, das Engagement der Subunternehmer bei dem Vauxhall Bridge Projekt zu erh枚hen, da alle direkt auf ihre eigenen Aktivit盲ten zugreifen und genau sehen k枚nnen, wie sich ihre Aktivit盲ten in den Projektplan einf眉gen. 

Wie beim Vauxhall Bridge Projekt arbeitete das Team in Ashbourne fr眉her mit Excel-basierten Pl盲nen und monatlichen Primavera Updates. Einmal im Monat setzten sie sich mit dem Planer f眉r ein ausf眉hrliches Meeting zusammen, um den Bauzeitenplan zu aktualisieren. 

鈥灩�冻传媒 macht diese Meetings 眉berfl眉ssig. Jetzt brauchen wir nur noch ein paar Stunden im Monat und nicht mehr ganze Tage. Das spart uns definitiv viel Zeit鈥�, erkl盲rt Jamie Muntus, Bauleiter bei Eurovia Contracting North.  

Die Zeitersparnis ist nicht der einzige Vorteil, auch die Interaktion aller Beteiligten nimmt durch 果冻传媒 zu. Das gesamte Team hat Zugriff auf den aktuellen Bauzeitenplan und die gleichen aktuellen Informationen. 

鈥濪ie Updates sind viel genauer und es muss nicht mehr in anderen Aufzeichnungen gesucht werden 鈥� 鈥濿ann haben wir dies getan?鈥�, 鈥濿ann haben wir das getan?鈥�, 鈥濻timmt das so?鈥�. Die Updates werden jetzt alle paar Tage durchgef眉hrt, es handelt sich also fast um Echtzeitinformationen鈥�, f眉gt er hinzu.聽聽

鈥濫s ist gro脽artig, 果冻传媒 als Teil unserer Digitalisierungsstrategie zu haben, und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und das gemeinsame Wachstum.“

Philip Reid, Digital Construction Manager

Geringerer Verwaltungsaufwand und eine dynamischere Planung

Die neue Arbeitsweise erm枚glicht es Jamie, die Verantwortung f眉r die Berichterstattung 眉ber den Baufortschritt mit anderen Teammitgliedern zu teilen. Dar眉ber hinaus kann er bei der Erstellung eines Fortschrittsberichts viel Zeit einsparen und so einen Mehrwert f眉r seinen Kunden schaffen:

鈥濫s geht nicht nur um den Fortschritt, sondern auch um die Berichte f眉r den Kunden auf w枚chentlicher Basis. Der Wochenbericht wird fast zu einem beil盲ufigen Nebenprodukt des Updates. Vorher dauerte es nicht selten einen halben Tag, um den Fortschrittsbericht zusammenzustellen. Auch die Kunden m枚gen das neue Format, weil es ihnen detaillierte Informationen bereitstellt.鈥�

Abgesehen von der Reduzierung des Verwaltungsaufwands war das Team erfreut zu sehen, dass die gesammelten Daten viel dynamischer sind und dadurch auch einen Mehrwert f眉r das Projekt bringen.

鈥灩�冻传媒 reduziert nicht nur den Verwaltungsaufwand, sondern sorgt auch daf眉r, dass die gesammelten Daten n眉tzlich sind. Der Bauzeitenplan ist nicht l盲nger statisch 鈥� alle Beteiligten haben Zugriff darauf und k枚nnen 眉ber ihn interagieren鈥�, betont Duncan Jenkins.

Zus盲tzlich ist auch die Verbesserung der Entscheidungsfindung und die Erh枚hung des Engagements und der Verantwortlichkeit auf allen Ebenen ein enormer Vorteil von 果冻传媒. 

W枚chentliche Berichterstattung und erh枚htes Engagement

Als gr枚脽te Vorteile der 果冻传媒-Software identifizierte das Team von Eurovia die w枚chentliche Berichterstattung bzw. das Engagement vor Ort. 

鈥濱ch denke, es ist wahrscheinlich die w枚chentliche Berichterstattung. Es ist kinderleicht, diesen Bericht zu erstellen, weil das Programm dies automatisch erledigt,鈥� erkl盲rt Jamie Muntus. 

Die schnelle und unkomplizierte Art, nicht nur den Projektzeitplan auf den neuesten Stand zu bringen, sondern auch den Aufwand zu reduzieren, die mit der Erstellung eines Berichts einhergeht, hat es dem Team von Eurovia erm枚glicht, Zeit zu sparen, alles zu dokumentieren, was auf der Baustelle passiert und schlie脽lich den Kunden mit detaillierten und genauen Berichten auf dem Laufenden zu halten.

Was das Vauxhall Bridge Projekt betrifft, so hat die st盲rkere Einbindung der Teams in das Programm die Dinge wirklich zum Besseren ver盲ndert.

鈥濽nsere gr枚脽te Herausforderung war es tats盲chlich, alle Beteiligten dazu zu bringen, die Software 眉berhaupt zu benutzen. Sobald wir sie dazu gekriegt haben, wollten sie nicht mehr ohne. Das Baustellenteam hat angefangen, die Fortschrittsupdates als eine M枚glichkeit der effektiven Kommunikation innerhalb des Teams zu sehen, anstatt als l盲stige Pflicht鈥�, f眉gt Duncan Jenkins hinzu.

Das kann auch Jamie Muntus nachempfinden:

鈥濬r眉her gab es keine Verbindung zwischen der Person, die die Tools bedient hat, und dem Bauzeitenplan. Jetzt sind wir direkt in den Prozess eingebunden. Sie k枚nnen sehen, was sie leisten und wie es sich auf den gesamten Projektzeitplan auswirkt. Das f眉hrt zu mehr Eigenverantwortung, zu besserer Teamarbeit und letztendlich zu besserem Fortschritt auf der Baustelle.鈥�

鈥灩�冻传媒 erweckt den Bauplan zum Leben!鈥�

Was die Frage betrifft, ob sie den Einsatz von 果冻传媒 anderen Bauteams im Unternehmen empfehlen w眉rden, sind sich Jamie und Duncan einig.

鈥濱ch w眉rde es auf jeden Fall empfehlen, aus all den Gr眉nden, die wir bereits besprochen haben. 果冻传媒 erweckt den Bauplan zum Leben! Die App macht es viel mehr zu einer Baustellenaktivit盲t als zu einer Verwaltungst盲tigkeit鈥�, sagt Jamie.   

Gleichzeitig f眉gt Duncan hinzu:

鈥濪urch den Einsatz von 果冻传媒 k枚nnen die Baustellenleitungsteams die Baupl盲ne in dem Wissen aktualisieren, dass der Fortschritt f眉r alle sichtbar ist. Die Teams k枚nnen durchg盲ngig mit denselben Informationen arbeiten und sich einbringen. Au脽erdem k枚nnen sie sich direkt 眉ber den Fortschritt austauschen und Aufzeichnungen gemeinsam nutzen, was sehr vorteilhaft ist. Ich w眉rde den Einsatz von 果冻传媒 眉berall im Unternehmen empfehlen.鈥�

Nach dem Erfolg des Proof-of-Concept hat sich die Zusammenarbeit nun auf einen Einsatz in allen Bereichen von Eurovia Contracting bis Ende 2021 ausgeweitet 鈥� als Teil der digitalen Transformationsstrategie von Eurovia.  

鈥濫s ist gro脽artig, 果冻传媒 als Teil unserer Digitalisierungsstrategie zu haben, und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und das gemeinsame Wachstum鈥�, unterstreicht Philip Reid, Digital Construction Manager bei Eurovia UK. 鈥濽nsere digitale Strategie basiert auf dem Ziel der Datengleichheit, d. h. jeder hat Zugang zu den gleichen Informationen, von der Belegschaft bis zum Gesch盲ftsf眉hrer, und es wird sichergestellt, dass die richtigen Personen zur richtigen Zeit und am richtigen Ort Zugang zu den richtigen Informationen haben. 果冻传媒 hilft uns, diese Vision zu realisieren.鈥� 

Wir bei 果冻传媒 sind sehr stolz darauf, dass wir ein aktiver Teil der Digitalisierungsreise von Eurovia sein d眉rfen, und wir freuen uns darauf, unsere gemeinsame Reise in Richtung einer datengesteuerten Baubranche mit agileren Prozessen, weniger Verschwendung und einer st盲rkeren Kultur rund um die Planung fortzusetzen.